Книга Матричный метод мышления. Принципы и приемы умственной работы - Игорь Пономарев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как-то на семинаре по матричному методу мышления одна блондинка поставила меня в очень неудобное положение своим простым вопросом:
«А ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО МЫШЛЕНИЕ?»
Хотя ответ был очевиден, я… не смог ей ничего ответить! Да, можно было бы ответить так: «Я мыслю – значит, я существую» – но это не отвечает на сам вопрос «Зачем?». Спустя какое-то время я вспомнил об этом вопросе и решил воспользоваться методом, приемом #Далет, чтобы найти подходящий ответ:
# Чтобы задавать такие вопросы.
# Чтобы не задавать таких вопросов.
# Чтобы находить ответы на вопросы.
# Чтобы решать задачи лучше и быстрее.
# Чтобы знать, куда двигаться, и ставить цели.
# Чтобы наполнять свою жизнь смыслом.
# Чтобы расти и развиваться.
# Чтобы реализовать свои таланты.
# Чтобы познать мир, в котором мы…
Мышление отличает человека от животного, а интеллект является двигателем и основой прогресса.
Потоки информации создают информационную перегрузку, и наш мозг в какой-то момент блокирует восприятие нового.
Информация становится легкой, не требующей напряжения, и это атрофирует наше мышление.
Новый ритм жизни требует больших интеллектуальных ресурсов, а «гимнастики для ума» становится все меньше.
Творческая работа занимает все больше места и времени в организации, а бизнесу нужны новые идеи, поражающие воображение.
Мышлением занимаются все: психологи, философы, лингвисты, математики, маги и религиозные деятели, но…
Мы исследуем глубины нашего мозга для того, чтобы сделать его более управляемым и лояльным к брендам.
Мы понимаем слова, но не слышим друг друга, а выявление истины выливается в выяснение отношений.
Борьба за существование и перераспределение благ перешла с физического уровня на интеллектуальный.
Мышление не заменит действий, но сила мысли проявляется в действиях и в полученных результатах.
Эта книга позволит вам ответить на интеллектуальные вызовы современности, освоить матричный метод и развить свое мышление и таким образом расширит ваши возможности:
# Сбор, структурирование и отбор наиболее ценной и полезной информации, от идей до работающих методов.
# Всесторонний анализ и выявление сущности готовых решений перед их принятием и в ходе реализации.
# Упрощение действительности при помощи выделения самого главного и перехода к конкретным действиям.
# Использование разных методов для синергетического эффекта и открытие новых уровней самой креативности.
# Объединение знаний разных дисциплин и практик для совершенствования мышления и возможностей человека.
# Свободное оперирование идеями, в том числе «вирусными», и при этом не находиться под их влиянием.
# Общение на вербальном и на концептуальном уровнях, выявление различий и разрешение противоречий.
# Владение собой, разнообразие действий, умение видеть возможности и получать преимущество в конкурентной борьбе.
# Разнообразие: необходимо для создания альтернатив, вариантов действий и управления.
# Творчество: генерация идей, их комбинация и создание абсолютно нового и несуществующего.
# Приемы анализа: погружение в детали и их элементы, выявление функций и характеристик.
# Эксперимент: разнообразие поведения, сбор и анализ результатов, подтверждение гипотез.
# Синтез: объединение элементов в единое целое, изучение взаимосвязей и динамики развития.
# Коммуникация: выражение своих идей в одном формате, понятном и принятом для общения.
# Диалектика: выявление, формулирование, поиск «третьего» и разрешение противоречий,
# Новая логика: движение мысли от идей и фрейму, до матрицы и противоречия, к новым классам и измерениям.
# Своя система: позволяет формализовывать свой опыт и наблюдения в концепцию, которая приводит к результату.
Как-то на одну из лекций курса «Принятие решений» я пригласил Эдуарда Сергеевича, генерального директора агентства «Книга-сервис», чтобы он рассказал студентам про практику принятия решений. Речь зашла о сотрудниках организации, ответственности и профессионализме. Вопросы были разными, но в ответах прослеживалась одна простая мысль: «Профессионал знает детали». Фокус в том, что детали нельзя узнать из учебника или чьей-нибудь лекции. Они выявляются из конкретных действий в самых разных ситуациях.
Одна из возможностей матрицы – это разделение целого на части или элементы до нужной степени детализации (этот аналитический прием называется «Бет»). Эффективность деления заключается в том, чтобы сохранить структуру «3x3» и при этом не упустить главное. Метод также позволяет наблюдать и заполнять элементы матрицы деталями, исходя из своего собственного опыта и полученных результатов, проверяя таким образом теоретические обобщения практикой.
